[http://www.lmsoft.com/] Il est maintenant évident que l'organisation temporelle des affects suit cette loi de puissance chez les personnes souffrant de dépression aussi bien que chez les sujets normaux. La pente de cette droite inclinée, cependant, est plus raide pour la courbe des patients dépressifs que pour la courbe des sujets normaux. Dans la dépression, l'importance du paramètre de pente a, est environ deux fois celui trouvé chez les individus en bonne santé (Gottschalk et autres 1995). En d'autres termes, les individus souffrant de dépression ont une humeur qui baisse sensiblement relativement plus souvent que des sujets normaux, mais manifestent comparativement moins de variations mineures dans leurs affects. Leurs vécus subjectifs, bien qu'obscurcis par l'ombre de la dépression, ont quelque chose de plus "ordonné" que ceux des personnes en bonne santé, qui éprouvent comparativement considérablement plus de faibles variations à court terme. SOC Il s'avère que le comportement selon la loi de puissance que nous avons décrit ci-dessus est étonnamment commun - certains diraient ubiquitaire - dans les mondes naturel et sociétal. Des processus aussi disparates que des tremblements de terre, la musique, les tailles des villes, et les cours des marchés boursiers manifestent tous ce genre de variations quand l'intensité de leurs événements est ainsi rapportée au nombre de fois elles où elles se produisent. Le physicien Per Bak et ses collègues ont proposé que de telles lois de puissance soient en fait les signatures des systèmes complexes répondant au stress extérieur (voir Bak 1996). Ce qui justifie l'épithète de "complexe" n'est pas l'assemblage dans un système de beaucoup de composants reliés entre eux et agissant les uns sur les autres, puisque ces éléments peuvent être très simples, ou "sourds-muets", et les règles d'interaction parmi ces composants également très simples. La complexité émerge plutôt de la manière dont les composants élémentaires et leurs interactions obéissent à des patterns de dissipation du stress par rapport à une gamme d'intensité des événements, s'étendant de ceux qui touchent très peu de composants (évènements stressants les plus communs) à ceux qui affectent tous les composants de tout le système entier (les moins fréquents). Le comportement est auto-organisé et, parce qu'il couvre toutes les grandeurs possibles d'événement, est considéré "critique" par analogie avec "l'état critique" des transitions de phase des systèmes physiques (comme l'eau allant de l'ébullition à la vapeur), où les fluctuations dans certaines propriétés comme la densité, obéissent à des lois de puissance. Le nom suggéré par Bak pour décrire un tel comportement est “criticalité auto-organisée”, ou SOC. L'architecture d'EVA que nous utilisons actuellement, EVA 1.0, emploie la criticalité auto-organisée pour produire une succession d'événements affectifs qui suivent un comportement selon une loi de puissance. Comme dans le cas de l'homme, des événements de toutes les intensités appropriées se produisent. Une partie de notre motivation, bien sûr, est purement heuristique: les mathématiques du SOC sont un outil concis pour modéliser les variations selon une loi de puissance des expériences et des comportements des agents numériques. Nous nous sommes demandés en outre s'il y avait une interprétation raisonnable de dissipation du stress du SOC, comme EVA 1.0 le modélise, en des termes applicables à l'expérience humaine des affects. Buts Cachés Pour voir pourquoi ceci pourrait être ainsi, considérons la compréhension d'EVA du monde numérique abstrait qu'il habite. Comme tous les systèmes multi-agents dignes de ce nom, EVA maintient un ensemble de buts qu'il cherche à atteindre; mais (en des termes plus évocateurs de la condition humaine que de celle des robots idéalement adaptés) parmi ces buts, certains ne sont pas atteignables par EVA, peu importe. L' "esprit " d'EVA 1.0 se compose de ce choix de buts, chacun des buts étant associé à une intensité affective induite par la frustration ou le stress: EVA peut obtenir seulement une partie du chemin vers n'importe quel but inaccessible avant que quelque chose ne vienne frustrer et faire avorter ses efforts. Il va alors retourner "à la case départ", pour redéployer ses efforts afin de réaliser ce but. À tout moment, chaque but, dans cet ensemble de buts, a une valeur numérique associée. Plus grande est cette valeur, plus de progrès EVA a fait pour atteindre le but, et plus haute est la priorité en cours d'EVA.
schéma 2. EVA simulant la régression linéaire de l'intensité des évènements affectifs par rapport à leur fréquence dans un vécu subjectif humain. Les données sont ceux du schéma 1.
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